在人力資源管理系統發展的過程中，誕生了不少經典的管理定律，對于HR工作會有一定的啟示和幫助。本文將結合萬古科技在用戶使用HR軟件過程中積累的經驗來分享這些定律，對于eHR系統用戶而言，重要的不是系統本身，而是獲得的價值，具體如下：

1、馬蠅效應

林肯年少時和自己的兄長在老家合作犁地，他們牽著一匹懶馬，一直磨磨蹭蹭不好好干活，怎么吆喝也沒用。但有一天馬突然跑得很快，林肯仔細觀察后發現有一只馬蠅在馬屁股上叮著，林肯把馬蠅趕跑了，卻被兄長一頓數落：你不知道馬蠅才是馬跑得快的功臣嗎！馬蠅咬一口馬就跑快一些，沒有馬蠅，馬又變懶了！馬蠅效應給我們的啟示是，工作中，需要有適當的鞭策和刺激，員工才不敢松懈，保持進步。所以采用合適的績效考核系統對員工行為進行約束和刺激是必要的。

2、酒與污水定律

如果有一桶酒，無論是往里面加一桶污水，還是一杯污水，這捅酒都會變成污水。這個定律告訴我們，如果組織中存在破壞性員工，如果不及時處理掉，他可能會把組織內的其他員工也“污染”，使得整個部門甚至企業都被破壞掉。萬古科技就曾經見過有eHR系統用戶因為招聘了一位負能量非常嚴重的員工，導致整個部門都被替代掉的極端案例?！拔鬯钡目膳轮?，在于它極具破壞性，和“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”的道理一樣。所以需要企業及時通過加強員工試用期的考核與評價、增加績效考核條款、末位淘汰、定期組織溝通等方式，及時發現組織中存在的“污水”并進行淘汰，防止污水定律波及組織。

3.手表定理

如果一個人同時擁有兩只或者以上的手表，將無法確認準確的時間，但只有一只手表時就沒有這樣的困擾，這就是手表定理。這對于企業管理的啟發，在于對于企業和員工而言，目標需要是統一且單一的，如果一個階段內同時存在多個目標，或者一個人同時有兩個人來指揮，則可能導致組織或者員工無所適從。關于這一點，組織目標的設定可以通過績效管理系統和組織管理的崗位職責設定，在搭建組織結構時，可設置為不允許一個員工同時存在兩個領導，另外，在選擇績效考核方式時，也盡量采取1V1的方式，不同部門可以采取不同的績效方式，但同一個部門最好采用一種方式，實現目標的單一化。

4、彼得原理

彼得原理是美國學者提出來的一個針對晉升現象的理論，在一個組織中，通常會對某個等級上表現良好的人予以晉升，所以大家都在努力的想要爬升到和自己能力不匹配的位置。這個原理還有一個名稱“向上爬理論“。這個理論其實在職場中很常見，例如HR專員因為表現良好被提升為HR主管，卻做不好管理相關的工作；某個技能非常突出的員工被提升為經理，卻沒有辦法勝任等。在企業中，如果彼得原理現象嚴重，就會出現效率低下的結果，所以需要企業根據需要創建新的晉升機制，給員工搭建多通道晉升的條件，例如管理線和技術線，也不僅僅通過崗位的晉升實現對員工的肯定，例如獎金、崗位職級、薪水級別、在職培訓等。這些都可以通風過eHR系統的績效考核、組織發展、福利管理來實現。

5.馬特萊法則

說馬特萊法則很多人不一定知道，但說起它的另一個名字“二八定律”很多人就恍然大悟了。這是意大利的一位大家提出來的：在大多數的組織中，80%的價值是由20%的因素決定的，剩下20%的價值由80%的因素確定。例如，不少企業的業績80%都是由Top20%的銷售創造，80%的利潤都是由那20%的大客戶產生，而這些銷售售賣的產品，多為那20%的“明星”產品。對于人力資源管理者而言，關鍵點在于利用好工具和手段，找到那20%的業務骨干（并非單指銷售人員），加大培養力度，然后以少帶多帶動剩下80%員工的發展，以幫助企業提高整體效率。這一點，通過績效考核系統找到成績top20%的人員，加大培訓力度，通過人才發展管理模塊制定繼任者培訓機制等……總之，HR軟件各個模塊是相輔相成共同作用的，模塊支架的加成，可以幫助達到更好的效果。

6、翁格瑪麗效應

翁格瑪麗是一位相貌普通的小女孩，但是她生活在一個充滿了鼓勵和愛的環境中，每天身邊的人都會告訴她，你真是一個漂亮的女孩。慢慢的，她真的覺得自己很漂亮，每天照鏡子都真心地覺得很開心，到最后，她真的變成一位美麗的姑娘。翁格瑪麗效應是一個心理學術語，大致意思是對受教育者適當的表示贊揚，可以培養對方的自信心，挖掘其潛力，認為認可和鼓勵可以給人們帶去的正面心理暗示作用。用到人力資源管理上，就是要對員工及時進行正面反饋和表揚（并非盲目拍馬屁），對于員工的成長和進步及時給與獎勵和宣傳，這在企業設置激勵政策時可以好好考慮，對于表現良好的員工可以配合內部宣傳渠道及時進行擴散。這些也都可以通過人力系統的績效考核、薪資構成、福利政策以及自動化郵件發放等功能進行設置和實現。

通過上面6個經典定律的描述，不少人應該發現了，每一個“處理辦法”都能和人力資源管理系統的績效考核管理模塊扯上關系。在HR軟件中，績效考核管理是一個復雜的模塊，它涉及不同的考核辦法?？梢越M合不同類型的部門和員工，也有不少用戶專門購置了eHR系統的績效考核模塊，定制了靈活的考核模式，可以實現對員工的激勵和管理。對于人力系統而言，沒有重要的區分，只有針對現實情況的搭配，關于這點，歡迎聯系萬古科技獲取解決方案;400-8048-819。